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五周年特别活动——创始人访谈

乐观
点掌发布 来源:点掌发布 17-12-15 21:33

       于静:大家好!欢迎来到点掌五周年特别活动!作为我来说,感到特别的骄傲!同时也是挺感慨的,因为我作为点掌的一份子,亲眼目睹了我们每一个荣誉背后点掌人辛勤地付出。

  现在我们这个时间段的节目,可以说是非常的精彩,因为我们邀请了两位大咖与我一起来为用户朋友共同呈现。第一位是我们的点掌财经创始人、董事长,也是刚刚获得科技部"科技创新创业人才"称号的毛羽。毛总,您好!

  毛羽:谢谢!主持人好!

  于静:另外一位也是我们大家非常喜欢、而且每天都会准时守候他的精彩节目,可以说是点掌财经一路走来,最厚实、最有力的后盾之一,他就是左安龙老师!左老师,您好!

  左安龙:谢谢!主持人好!

五周年特别活动——创始人访谈

      于静:今天心情有点激动,跟两位大咖一起来呈现这个时间段的精彩节目,想必我们每一位用户朋友也是非常激动的。待会呢,我们可以一起来看看我们平台上的用户朋友的留言和感想。

  另外,我刚刚也介绍了一下,毛总最近是获得了一个科技部的"科技创新创业人才"称号,这个奖您拿到手后有什么感言吗?今天是我们点掌财经周年庆活动特别节目,可以在这个时间段好好地发表一下!

  毛羽:这个感言还是蛮多的,科技部的"科技创业创新人才"称号,主要是包括两个方面,一个是科技,还有一个是创业和创新。五年以来,点掌财经一直都是围绕这两个方面努力的。

  五年以前,我们跟左老师第一次做节目,第一堂课就是中国新媒体协会的秘书长跟我们说的,什么叫新媒体?新媒体是用户,不是观众,不是听众,不是读者,而是用户,用户是要互动的,用户是要服务的!那么这一路走来,我们看到点掌从几个人到现在两百多人,其中技术团队都有五六十人。这样一个有干劲的团队,他们日日夜夜地加班,一次一次的突破,一次一次找到新的解决方案。所以你突然一下让我说感言,我们只能说感谢这么好的时代,感谢我们的合作伙伴,还有感谢我们有这么好的团队!

  左安龙:今天毛总应该把那个奖状带来,让大家看看,另外有没有奖金,这个都得透露透露。

  毛羽:以前也有些奖状,但是科技部的这个奖状还是挺特别的,它这个封皮上是印了国徽的,去年在上海,大概十来个人获得这个奖项。

  于静:这个奖项含金量确实很高啊,只是可惜今天没有想到现场跟我们大家分享。

  毛羽:但是,我想这个荣誉属于大家,也属于支持点掌的投资者,还有像左老师这样辛勤提携我们的合作者和前辈。

  于静:最后这一句我是特别的认可的,因为我来到点掌财经已经有四年时间了,那个时候的嘉宾和工作人员都还没现在那么多,而且节目的档数比现在少,全天的直播节目时间没现在那么长。

  毛羽:最早的时候一个小时,我和老左都是开讲嘉宾之一。

  于静:我现在印象还特别深刻的,那个时候在节目档数不多的情况下,我们的王牌节目--《股票老左》 是用户朋友特别喜欢,也是左老师亲自主持的。左老师,您还记得当时这档节目初创的时候是怎样的想法和创意吗?

  左安龙:对于我来说,我的任务就是做节目,从地方做到央视,又从央视到其他卫视,一直在做节目。但后来我也没想到中国电信一个负责人突然来找我,他说我们有互联网平台,在互联网上做一档节目怎么样?当时我就感到很惊讶,这个做节目该怎么做呢?

  当时他详细跟我讲了五分钟后,我们俩就达成共识了。然后就在五分钟之后,我说,我跟你做节目是可以的,但是还必须要有一个投资方,我有个在这方面很有经验的朋友,你看怎么样?都还没等到我说完,我们就一起去找到了毛羽。不知道毛羽现在是不是还记得?因为那几年正好是股市低迷的时候,毛羽也感到很困难,但是他竟然打造出了一个演播间,也就是我们现在的这个演播间,这可是在那个困难时期打造起来的!没想到这就成为点掌起步的基石了!

  于静:所以,这也是我刚刚说,我要特别感谢在座的两位,正是由于当初有你们这样的决断,才有了点掌财经的现在,才有了我们现在这么好的工作氛围!

  毛羽:左老师讲得很实在,公司的整个历史基本就是这样。最早的时候是大家在电视上看到那么多财经明星,我们在想为什么电视上这些人容易受到大家关注,容易受到投资者的信任呢?后来我们遇到了移动互联网的发展机遇,也正是中国电信来的时候,我们决定在手机上做直播节目。

  左安龙:我们就是从互联网变换到移动互联网的先行者!

  毛羽:那时候谁也不知道移动互联网会这么快速地起来。后来才发现,在新媒体上,它是作为一个非常简单的方式拉近我们与用户之间的关系。比如以前看报纸,后来看电视,再到看手机,移动互联网是一个天然的媒介。在直播节目上,大家都是露脸,在这里能看到老左和其他嘉宾。同时我们发现,这个模式是很符合金融属性。金融是什么?最重要的是互信,还有就是服务,而我们的移动互联网直播就是这样一种非常契合的方式!

  于静:不过真的是要感慨一下,左老师,您当时的这个想法真的很超前啊!

  左安龙:当时说要把这个节目办起来,只能是我带头,因为我就在现场,我就顺手把自己以前的节目拉出来。那个时候是要人没人,要钱没钱。开展工作都是要投入的,只有我们几个人是远远不够的,还要有吸引人的人,你一般人上去,有多少人会认可你呢?所以,只能是先慢慢做起来,然后在实践中去体会。

  我们当时还遇到了很多难题,比如作为移动互联网直播,到底该怎么做?肯定不能和电视节目一样!我甚至于当初跟他们讲,如果我们做出的节目跟电视台一样,别高兴,失败了!因为电视台的日子都过不下去了,他们都在亏损,广告在减少,人员在减少!他们都干不好,我们跟他学得一样,能干好吗?它们有技术部、编辑部、记者部等等,才搞出这么档节目,我们就这么几个人,怎么去跟电视台拼啊!所以我们的移动互联网直播一定要有自己的个性和特色,这个需要去研究!

  于静:我刚刚也看到我们平台很多用户朋友的反馈说,正是因为我们跟传统电视媒体是不一样的,能真正跟每一位用户去沟通,解答他们在股市中遇到的问题,所以非常喜欢我们点掌财经的直播节目!

  毛羽:其实就两个字不一样--服务。

  左安龙:比如说,我们刚开始开播的时候,我特别强调,我们一定要说"用户朋友,大家好!",不要说听众朋友、观众朋友,而是用户朋友!什么叫用户呢?煤气、电灯、自来水这些都是为用户服务的,用户花钱,获得煤气、电和水的服务。要是用户交了钱,得不到煤气、电和水的服务,人家是可以投诉的!而且,我们的移动互联网直播还需要强调一点,不但是服务,而且必须是有效服务。

五周年特别活动——创始人访谈

  毛羽:所以说,初心是什么?我们做很多事情都说难忘初心,你的初心是什么呢?就是要给投资者做好服务,原来我们最早,左老师还给我们提过一个目标:投资者的问题,有问必答!可惜的是,我们到现在都还没能完全做到,但是我们一直在路上朝这个方向去做。

  于静:这个我很有感触,我们每天都有用户提问的节目,由于我们的用户群体越来越多,很多用户提问都没有足够的时间来完全解答!

  毛羽:最早的时候,我们是不区分VIP和非VIP的,用户一来,提的问题都服务,有些用户问题中还夹杂了很多小广告,跟牛皮鲜一样,我们后期需要投入很多人力去清理这些小广告。后来在这种情况下,我们被迫做了个VIP体系,VIP用户的优先解答,非VIP的问题留待有时间再解答。

  后来,还发现解答的嘉宾不够、主持人也不够,还有公司的市场相关数据支撑也是不够的。如何让嘉宾在短时间内查到有效的数据,言之有物地给投资者做负责任的、有效的解答。这就需要建数据体系,不能仅仅总是靠证券软件中的F10功能,还需要建立投研模块、大数据、决策支持工具等等。现在回头想到这些,过程中坑太多了!当时以为就做个节目就行了!后来发现,你要做好对用户的服务真的是不够的!

  于静:听您讲来,这个历程是挺艰辛!如果让我从表面去观察,会觉得点掌财经这一路走来挺顺的。原来现在的VIP机制、大数据查询系统,都是通过突破一个个瓶颈而演化的产物,这个产物又能地服务于我们投资者。您刚刚提到的大数据,像我们平时在节目里用来看股票,打开之后,公司历史经营数据,包括业绩、利润等都是直接通过图表呈现出来的,一目了然。

  毛羽:我们的这个投研平台,它是利用人工智能把数据整合、模型建立,加上背后的知识库和辅助决策系统,让它很快的帮你实现投资决策。这个系统我们花了至少三年多的时间,而且目前还在不断改进。

  于静:我有一点,我要自我批评一下,还没有向左老师靠拢,平时还是习惯用"观众",从此刻起叫 "用户朋友"!

  左安龙:这也不能怪你,因为我们的节目很多电视台需要,他就不希望你说"用户朋友",他希望你说"观众朋友"。

  毛羽:老左开播一上来讲了半年的"用户朋友"。现在对我们来说,为用户提供服务,他有需求你就要有服务,虽然现在还做不到有求必应,但是,这是我们发展的一个方向!

  于静:所以不管我开场说的是"观众朋友们"还是"用户朋友们",我的内心是把每位朋友都当做是用户来进行服务的。这五年点掌财经快速发展,也获得了很多的荣誉,这背后到底是因为什么样的原因?左老师,您是一路看着点掌财经发展过来的,您觉得关键点在哪?

  左安龙:就是毛总一开始提到的,"感谢这个时代",如果没有互联网的应运而生,怎么可能会出现点掌财经、微信、支付宝呢?互联网改变了我们的生活方式。现在人与人的通讯方式改变了,一个手机就能解决很多问题。

  现在的问题是这个时代来临之后,你准备好了吗?有没有抓住机会?应该说我们抓住了一点点,但还不够。我们要看到这个时代赋予我们巨大的发展机遇,我们也正好站在这个起步点上。与同行比,与整个移动互联网行业相比,我们还差得很远,我们有些地方还需要寻求突破。

  毛羽:来自于我们合作伙伴的压力其实也是我们的动力,老左提到我们要有求必应,其实目前很难做到,比如每个人问1个问题,我们平均回答需要10分钟,这样一天会形成多么大的人力成本。如果真的能做到对投资者有求必应,那可能就会诞生出一个杰出、伟大的公司!

  左安龙:于静,你知道为什么毛总会感受到压力,而我们却可以想到什么说什么吗?因为毛总是需要花钱的,他拿钱出来是要赚钱的。我以前在做广播、电视节目的时候,对于放广告是很反感的,但现在我体会到了。广告也是我们收入的一部分,只要是有效广告那就多多益善。我们有了钱就可以投入,钱多了投入也大了,发展速度也会更快,我相信以后毛总也会有财大气粗的时候。

  于静:说到这,点掌财经这五年的发展已经是非常迅速的,也是很成功的!有没有想过把点掌财经发展成一个多元化的企业呢?

  毛羽:从目前来看,还没有考虑过这一点。我们现在只考虑一件事情,就是在自己能做到的专业范围内,专注于资本市场,为我们的用户服务。而多元化是需要有基础的,之所以我们有一片小天地,就是因为我们专注于一个目标,所以是不能随便提多元化的。

  左安龙:此前也有个先例,大智慧因为互联网而上市的,但后来董事长被禁入市场,就是因为什么赚钱就赶紧投资什么,最后就这样了。

  毛羽:大智慧上市融资了20个亿,视频业务在去年就烧钱十几个亿,所以在这种情况下,你觉得多元化容易吗?

  于静:确实不容易,所以我们发展需要一步步稳稳地向前,不能步子迈得太大。

  毛羽:我们所处的产业链,除了智能投研,我们其实可以给投资者所做的事情还有很多,比如基金智投、股票智投、跨境智投等,这其实都是我们在这个领域未来可以做下去的。

  左安龙:其实在我们现有的主业上,还不能说我们已经做到极致。

  毛羽:所以我们今天还在讨论,怎么实现五年前我们就有的目标。让投资者在这个平台上提的问题做到有问必答。

  左安龙:投资者有需求就是我们的动力!

  于静:今天是我们点掌财经五周年的日子,与两位大咖也聊了这么多。左老师有没有什么话想说,来鼓励一下点掌财经,同时激励一下主持人能跟上您的步伐。

  左安龙:因高科技我们从零起步,从无到有,五年了,这当然值得高兴!这五年我们所取得的成就我们可以说一大箩筐,而拿这个时代所要求我们的来说,我们还差得很远,我们还有很大的发展空间。到底移动互联网的视频节目做到什么程度才算符合要求呢?比如最近比较火的《头条》,他把很多视频切成小的短视频,以专题的方式呈现。

  毛羽:《头条》其实就是智能算法,把你所关心的通过算法算出来,也是我们点掌下一个目标,把你关注的股票所关联的所有信息全部集中在一个平台上,然后尽可能地做到信息对称。做到你关心的其实就是我关心的。

  左安龙:只要我们努力工作,做到精准为投资者服务,我相信我们会逐渐发展壮大起来的,所以希望大家能够支持我们,看我们的节目,成为我们的VIP,让我们帮你做好理财,赚到钱!

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