昨天春林收评《本周大盘面临大变局！》当中，指出：冲高回落后再收阴线的概率仍然存在，沪指在2800点附近再度遇阻回落仍是大概率趋势，文章引发了很多网友讨论，详细分析请关注“张春林”昨天文章分析。
　　今天行情继续震荡，基本符合昨天的预期。短线预计回调空间也不大，上证指数关注2740点附近的技术支撑力度，短线压力仍然在前高2806点附近，一旦突破仍有机会向上发起攻击。
　　创业板指数目前短期均线粘合，对股指形成层层防护，下档第一支撑区在1460-1450点附近。短线市场一旦企稳，预计还将由创业板指数率先反弹引领。
　　板块方面，市场假如震荡比较剧烈，关注方向是银行和保险等对指数影响比较大的护盘性板块，而在市场整体波动不大的情况下，芯片、软件、互联网等相关的中小创成长科技股，将保持比较好的弹性，是市场在缩量状态下资金突击的方向。
　　关于盘面，今天我就不多说了。今天我跟大家分享一些有价值的行业分析。
　　我有一个朋友医药行业的资深专家，从业三十余年，对医药行业的方方面面有独到的见解！而大家也知道，春哥我对于医药行业情有独钟，坚定地认为医药行业是永远的朝阳行业，在中国人口老龄化的大趋势下，医药行业长期具备较强的投资确定性。
　　如何把握医药行业的投资机会呢？最近这位专家朋友给我发了数封电邮，系统地阐述了她对于医药行业的看法和研判，在征得她本人同意的情况下，我精选了其中部分内容，供各位春粉参考，希望透过这些研究，你未来也能够抓住下一只恒瑞医药、爱尔眼科这样的大牛股！
　　何谓GMP？何谓GMP证书？
　　这次长生生物新闻报道中提到一个关键词“GMP”。
　　1、GMP：即“药品生产质量管理规范（GOOD MANUFACTURING PRACTICES）”，首个英文字母缩写。该规范历经98版、2010版。GMP要求制药、食品等生产企业应具备良好的生产设备，合理的生产过程，完善的质量管理和严格的检测系统，确保最终产品质量（包括食品安全卫生）符合法规要求。
　　国家局规定：药品生产企业血液制品、疫苗、注射剂等无菌药品的生产，应在2013年12月31日前达到新版药品GMP要求；其他类别药品的生产均应在2015年12月31日前达到新版药品GMP要求。未达到新版药品GMP要求的企业（车间），在上述规定期限后不得继续生产药品。
　　2、开办药品生产企业必须具备的证照
　　必须具备：药品注册批件→生产许可证→GMP证书。未来国家局想合并生产许可证及GMP证书。
　　在全国约6000余家药企中，有相当一部分企业囊中羞涩，没有能力改造升级，就选择了放弃出让企业。于是那些资本大鳄开始了疯狂收购，参与这场盛宴的有中国国药、上海医药、复星医药、九州通、华润、广药集团等，截止2015年底大限到期时，全国药企数量减少到4700余家。这就医药行业的“第一次并购”。
　　张春林邮件截图（手机点击放大查看）

　　我眼中的好药企
　　评估一个药企基本从5个方面分析，即“人（人才）、机（硬件）、物（产品）、法（管理体系和质量体系）、环（企业文化、环保、厂况）”，下面我分类谈谈自己的一些观念。
　　1、专业出身的管理者企业不一定优秀，但优秀的企业管理者一定是专业的。
　　管理学说“人是第一生产力”，一个优秀的企业离不开“人才、人材”。也许别的行业可以跨专业，但是医药行业专业性太强，非专业无法替代，没有专业就没有话语权、掌控权，就如同对牛弹琴、鸡同鸭讲。所以我查上市公司资料时，第一看法人的专业、履历、从业时间。
　　我把药企的“人才”定位于企业的领袖级人物，可以肯定地讲，企业的命运与他们绑定在一起，息息相关。以江苏的上市药企为例，恒瑞的成功与孙飘扬分的开吗？药企新贵海辰药业的顺利上市与曹于平无关？孙飘扬大学毕业进入国企连云港制药厂，从车间技术员做起，一步一步成长为厂长，所以他对制药工艺的整个流程非常熟悉，这种企业掌门人是最厉害的，对整个企业生产、质量、工程设备等无所不精，有绝对的掌控权、话语权。自从恒瑞上市后，他几乎长年泡在北京、上海和当地的全国著名的肿瘤医院、肿瘤临床专家紧密接触，还在欧美建立了博士研究站，死盯国外同行的研究方向。一个外行能做得到吗？
　　曹于平也是如此，他原是中国药科大学的老师，下海后首先建立了药品研发公司，一边研发药品，一边将拿到的批件转让，进行原始积累。后来开办了海辰药业，并把企业做到上市。为什么以这家企业举例，是因为今年多家基金关注该企业。它有一个独家品种“托拉塞米冻干粉针”，这是一个利尿剂品种，属于医院多科室的临床用药，且后期陆陆续续还有比较好的仿制药批件下发如兰索拉唑注射液等。
　　该公司研发的托拉塞米这个品种，当时为了独揽这个品种，所以将这个品种的所有剂型水针、冻干粉针、口服片剂都申报并拿到批件，由于后期资金紧张，他打算卖掉该品种的部分批件解燃眉之急，卖哪个，留哪个就看出此专业人士的高招，他把片剂、水针批件转让了，只留下了冻干粉针。为什么？曹是专业人士、研发出身，他深知法规法则，知道中国要和国际接轨。
　　我把“人才”定位于企业重要岗位的高管，如：质量总监、生产总监、研发所所长。这些人的资料在上市公司材料上都能查到。我比较关注这几个方面的信息，学历（学历高积累的知识多对上述技术岗位是有益的）、阅历（如：是否从基层做起、是否有外企经历）、技能（如：从阅历中发现掌握哪些剂型的技术）。因为这些岗位需要的是集技术与管理才能于一身的人才。
　　老板不可能事事巨细、面面俱到，所以上述这些职位的管理者就是具体细节的执行者，是各药企举足轻重的人物，比如，质量总监掌控着企业半壁江山，但是假如失职，毁掉的就是企业的整个江山。从齐二药事件、长生生物事件，事后分析都和质量总监、生产总监有关。同时这些岗位的人才也是各企业相互争夺的对象，所以这些岗位人员的稳定，也是降低企业风险的手段之一。
　　所谓“成也萧何败萧何”，每个事情都有它的两面性，恒瑞在“人”的方面也存在一些忧患。比如，孙飘扬退休后，谁来掌舵该企业，所以接班人的不确定性对于企业就是隐患。再者连云港相对比较闭塞，所以对高端人才的吸引力不强，恒瑞曾经想把企业迁到上海，但是被否决了，而且恒瑞的各部门核心人员也是各猎头公司的跟踪目标，这几年企业的人才流出也比较严重，这也是未来恒瑞在人方面的风险。
　　2、专注、专一、专情是医药行业应该推崇的企业文化
　　我们分析一个成功的企业，不难发现一个现象，就是领导人和团队始终在一个领域默默耕耘，做自己最擅长的，就像老师说的“天荒地老、海枯石烂，初心不改”。把企业的产品由点发展成面，真正做大做强，而不是只做大，不做强。
　　以上市公司新华医疗为例，这家医疗器械制造企业有着 “红色企业”之称，诞生在抗日战争。从一把小小的手术刀开始，发展到医院使用的消毒灭菌柜、无菌手术室、远程互联网手术平台等，在国内占据老大地位。该企业依托医疗器械制造方面的坚实基础，延伸发展了制药用干、湿热灭菌柜，而其它的医药制造机器绝不涉及，由于专一目前该企业的制药用灭菌柜已经成为同行标杆产品，同时国家药监局将该企业的制造参数定为行业标准，得到欧盟认可。
　　相反有的企业贪大、求全，什么都想做，什么都做不精，从而导致企业投资失败，从此默默无闻。以千山药机为例，该企业和楚天科技同为湖南省支柱型行业，也是药械行业的龙头，在2010-2015年千山和楚天并驾齐驱，并借2010版GMP颁布在即，全国生产针剂企业设备需要更新之际，两家企业效益剧增，千山在楚天之前上市，上市后千山开始大肆购并，毫无针对性，近几年又涉及保健品，这更是企业的短板，由此名落孙山也不足为奇了，股价说明了一切。
　　综上所述，专注、专一、专情是每一个企业都应该推崇的企业文化！
　　我相信大浪淘沙后，留下的一定是金子，未来中国也一定会诞生诺华、拜耳这样的世界名药企，也会被列入世界500强。
　　未完待续，需要征求大家的民意，如果您希望看到续集，请文末狂点大拇指！我将近期发布资深专家的《医药专家眼中的医药大牛股是什么样的？》，内容会更加具体化，敬请期待！
　　鸣谢：医药行业资深专家杨老师，感谢她为本文做出的努力和付出！
　　风险提示：文中所列公司非个股推荐，仅为案例分析！市场有风险，投资需谨慎！

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