节前，笔者反复强调2449破不破并不重要，即便破也将进入更大的级别的背驰段里，节后有开门红包。即便节后第一天开门的开门绿，让很多朋友觉得失望。但笔者依旧坚持自己的观点，因为这即是走势结构的使然，又是对管理层意图的解读的结果。好在，在前一周的周末出现跌破2449前低的当天，就出现了有力度的大阳反弹，且还有央行降准的加持。一时，市场又立马开始全面翻多，上周初追涨气氛浓厚。笔者又适时提示，踏空的朋友根本不用急于追涨，等回拉买点出现，再介入也不迟。结果，1/8周二打出2574高点完成笔者之前提示的第一目标后，就开始了回踩。一根长上影+下半周的震荡，又让很多朋友不淡定了。笔者，在此想问的是：拉回了，你敢买吗？？？

结论：笔者在上周收评和节目中，已经反复强调了，周线结构已经完成，2440低点开始的反弹没有结束。那根上影线，可看做“仙人指路”K线形态。盘中，拉回低点，皆是让你上车的买点。至今，维持原判！！笔者说过，合格的分析，是逻辑思维的结果，理应有延续性的。看涨喊涨，看跌喊跌的，拍脑袋分析，都是瞎扯淡！！

下周看盘重点：

周线，2440的K线，笔者上周分析过了，是典型的见底K线形态，但需要本周一根日出K线来确认。那本周是否如期走出一根日出K线了呢？？当下，周线上，从结构角度，很简单：既然底分型已经出现，那就继续观察能否走出向上一笔即可。从均线角度，本周站稳5周线，攻击10周线。下周5周线将开始走平，两周内开始向上拐头。10周线未来两周内继续下行。关键在第三周，周线短期均线将形成低位交叉，对股价产生支撑。而，这时间节点，恰逢春节。所以，懂了？？有人早就帮你算好了，everything under 计划中！！想要春节红包的，笔者还是给你三个字：买，买，买！！周线结论：春节开门后可期！！

日线，周二长上影后，笔者上周三收评上方给过一个压力位2544，并明确告知，2544不过，分时上还会回来创个新低。你现在回头看看，周四、周五盘中的反弹是否就是反复被2544压制？？？为啥？？还是走势结构的使然。笔者独创的《主控破缠》技术就是专门研究走势结构的利器，灵不灵，事实说话！！现在，笔者再告诉你，如果周一高开，或任何时候再次突破2544，则第二波向上攻击就开始了，且下一个目标就是2666！！稍微懂点主控K线的朋友，理应会注意到一个细节：上证的回踩在2531止步，看似回补了第二个缺口，但“恰巧”却没有回补我们主控体系的“轧空低”。能把尺度掌握到如此精准，这是巧合还是刻意为之？答案不言而喻。且，如果你视野够宽广的话，周五RMB汇率升破6.75。你仔细看看离岸汇率的周线走势。当时，很多人包括那些所谓的“砖家”，都在担忧“打毛衣”会让RMB跌破7后的种种“可怕”影响。笔者当时就曾反复强调，想都别想，不会！！为啥？还是对管理层意图和走势结构的理解。现在，笔者很想问问那些预言跌破7会崩盘的“悲观论者”。现在离岸汇率升破6.75了，结构上一个明确的反向走势。那股市会不会涨呢？？估计他们还是不同意吧，会不会再搬出CPI、经理人指标等等看似高大上，实则“马后炮”的宏观数据来“吓唬”人呢？？悲观主义，心里永远都是充满灰暗和恐惧的。即便，阳光已经开始透进了窗户，照到了你的床头！！！哈哈哈

分时，上周说过，2440——2574一个1f级别上涨走势完美。接下来，自然是个同级别的下跌走势。当下，由于2531跌破钱中枢，已经形成中枢扩展，那2440上来的走势事实上已经变成了一个5f级别的走势了。看懂了，下周的观察点，就很清晰了：无非就是围绕这个5f中枢的三买还是三卖了。就这么简单。即便，下周初出现三卖（跌破2531），也会出现买点。你只要在2574下来的走势里等待它的区间套出现即可。若，高开，则按笔者上述的走。向上去摸2574，再拉回形成一个三买，继续踏上攻击2666的征途。怎么做，还不清楚吗？？

再次透露点干货，供有缘人去跟踪、参悟：2440起来的本波攻击，成功与否的研判标准，就是：周线能否形成向上笔。这周线一笔都完不成，自然还会回落创新低。如此，你就只需到日线线段和30分钟上能否形成走势结构就行了。而日线上，当下连向上一笔都还未完成。当下，各方条件具备，主力还不往上攻，他不是自己作死，是啥？作死的主力，自然会有人收拾他。你急啥？？

还听不懂？？没关系，笔者的19年小白训练营将升级成“土豪训练营”！！！经过近一年的小白实战营训练，被笔者用“鲍鱼”喂了一年的小白，都该晋升为土豪了吧？？即便你低调，还未在物质上达到土豪级别，也该在精神上脱离小白，在进军土豪的路上了吧。

欢迎各路土豪，或有志于成为土豪的朋友加入！！！点击链接直达：http://njdx.aniu.tv/ugclive/ugcpack/id/46893.shtml

上述观点，欢迎各路土豪、小白跟踪、验证。笔者向来自信：

对个人观点，笔者向来喜欢直言，从来不打马虎眼。对错，很正常。无论看空，看多，都需要有足够的理由。