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      昨天早上准备买两部乐视手机专做直播，只要像素高就可以了。因为乐视手机硬件的性价比高，相似价格像素是最高的，相当高的配置只卖1099元。为什么他卖得这么便宜，因为乐视的策略是硬件不赚钱，而是凭借其庞大的客户群，赚软件的钱。

     这就苦了一众的家电厂商了，如电视机，冰箱，空调，手机等，人家用来赢利的项目，他却压根不靠它赚钱，甚至亏本卖，但人家能通过软件（如乐视VIP等）把钱赚回来。同样的配置就是比你便宜很多，质量，售后也有保障，消费者不难作出选择。现在海尔、海信等家电巨头也感受到了很大的压力。

     这是现在的真实情况，就是跨界打劫。搞死你的往往不是你的同行，而是你压根就不认识的人。如微信免费语音通话，结束了移动，联通躺着收短信费的好日子；支付宝让银行的利润下降，银行家们睡不着觉了；智能手机的出现更是革了一众行业，厂家的命：有了智能手机，专做胶卷的柯达完蛋了；现在戴手表的人越来越少了；计算器、随身听、日历、收音机、手电筒等所有可以被手机替代的行业都受到了巨大冲击，甚至消亡；传统实体店被网商折磨得痛苦不堪，在崩溃的边缘苦苦挣扎……

      这样的例子数不胜数，几乎各个行业都存在着跨界打劫，但似乎没有几个人日子特别好过。

      我在网上查好了这款手机后，因为不保证它的摄像的效果如何，所以决定到实体店去试一试，符合要求了再下单。到了实体店，店员态度热情，以饱满的热情迎接难得上门的客户。拿出实体机一试，发现像素没有问题，于是问：你们的价格是跟网上一样的1099吗？当我说完这句话的时候，店员的脸上显露出痛苦的表情，心里似乎在说，我靠，最怕的东西又来了！我们的价格是1350元，因为我们进货的价格也是1099元。然后讲不出任何的优势。

      我虽然内心里也有几分同情，但对我来说，买两部就要差500元钱，我没有理由干这种傻事啊！客户可不傻，他一定会选择对自己最有利的产品或服务。虽然你确实是1099元进的货，还要店租，人员工资，运营成本，如果也是1099元的价格卖的话，那不是逼着人家跳楼吗？但是这跟客户没有关系。

      试想，还会有谁去店里买？除了老年人、没文化的不知道网络的，还有谁会去买？现在老年人不会，他们的儿女，孙子可都会。

      再过三个月，淘宝的BUY+就要推出了，在家里，在网上，就可以像在实体店一样体验各种商品，就跟在店里一样。实体店的日子就更难过了。

     其实，这摆明了就是厂家要革中间商的命。不管你是经销商，还是个人，不管量大还是量小，都是统一的进货价，中间商没有任何的优势，那不就是不让人活吗？没错，互联网的本质就是去中介化，就是让中介活不了命。原来厂家辛苦造出来的产品，为了销售的便利，直接将货低价拉给经销商，然后高价卖给客户的做法显然已经没有任何市场了。厂家也学聪明了，我完全可以直接接触到消费者，为何还要让你经销商再过一道手，刮一层皮呢？

     小米就用着这样的方法打造了手机界的销售奇迹。

      阿荣说的这些东西一点都不新鲜，大家都已知道，但自己真正去感受到还是别有一番感受。

      关键的还是我们如何去应对呢？在这个最好的时代，也是最坏的时代，在危机面前没有任何人可以有危机豁免权。小屌丝，小企业，自不必说，在大企业的优势面前苦苦挣扎，勉力支撑；大企业也不是甜蜜蜜，他们的危机甚至更加深重，一不小心就会深陷危机，万劫不复。

      南京雨润集团创始人祝义才从200元起家，到480万元，再到1000亿资产，用了二十年，坐拥两家上市公司，排名中国民企第八位，如今，仅短短的一年时间，负债90亿元，处于破产边缘，真是让人不胜唏嘘。这么大的一个商业帝国，怎么说不行就不行了呢？

      在危机面前，抱怨无济于事，变革不会因为你的抱怨而停止，只会让你死得更快。在变革面前，唯有以一颗开放的心态，拥抱变革，积极寻找下一个风口，努力耕耘，埋头苦干，让自己处在更有利的位置上。