对于快递柜,想必大家都不陌生,这几年在很多小区里面已经屡见不鲜了。而近期快递柜再度被热议,被舆论推到风口浪尖是因为一次涨价事件。“丰巢”快递的涨价事件,想必大家都有所耳闻,一时间闹的是沸沸扬扬……
事情的起因是这样的,此前,深圳市丰巢科技有限公司宣布,自4月30日起,丰巢将对滞留快件的非会员用户在超时12小时后收费0.5元/12小时,3元封顶,法定节假日不计费。同步推出的还有会员服务,月卡会员5元/月,季卡会员12元/季,有效期内不限保管次数,每件快件可享受7天存放。
随后不少小区以及业主开始抵制丰巢,双方都表示很冤枉。公开数据显示:丰巢2020年一季度未经审计的营业收入3.34亿元,亏损2.45亿元,2019年营收16.14亿元,亏损7.81亿元;自2015年6月成立,截至2019年12月31日,亏损合计约20亿元。丰巢表示涨价主要因为长期亏损无法实现盈利,并提高大家的取件效率,增加快递柜的利用率。而小区业主则表示12小时的时间太短,很多人加班下班到家当天就已经超过这个时限了……
对于丰巢的声讨,最为被广泛流传的就是上海中环花苑发出致丰巢的公开信。公开信中要求对制定的12小时延长至24小时,针对丰巢所说的亏损,为丰巢算了一笔账:丰巢此前对快递员收取使用费用,丰巢柜分大中小三种格子,分别收0.45元、0.4元和0.35元每单。以中环花苑小区为例,每台快递柜平均每天的场地租金支出(含电费)十几元,若以现在快递柜满负荷运转为基础,算每个格子周转率一天只有一次,单个快递柜80格,取快递员支付费用三档的中间值0.4元/单计算,每天收入至少为36元。
公开信中认为,按此计算,已经投入使用的丰巢柜每天的利润率为240%甚至更多,已经完全可以自我造血不说,还有大量的柜身贴纸广告、柜机屏幕和手机端的广告收入另计。如果把一台机器当成一个门店的话,目前初步测算是完全自给自足并良性循环了。
客观的来讲,公开信中这样一个算法是存在一些问题的,快递柜主要有场地费用、硬件、维护运营人员三个方面的成本,而公开信中的算法显然只是计算了场地的成本,对于硬件和维护运营人员的成本并没有计算进去。一组柜体(硬件)成本在1.8万到6万元之间不等。而运维人员的增减也是与快递柜的数量和覆盖面正相关,也就是快递柜越多,需要人越多,因此成本也相对稳定。
对于业主而言其实他们的抵制也并非没有道理的,因为快递柜毕竟占用的是小区的公共空间,并且12小时的时间确实过短。对于很多人而言,快递柜不仅没有带来方便,反而原本应该直接送到家门口的快递,被快递公司毫无通知的就丢去快递柜,给自己带来不便的同时反倒要支付费用。
所以我们可以发现,这件事情争论的核心不是丰巢收不收费的事情,而是用户选择权的一个问题。事实上投放快递柜,最方便的是快递小哥,很多人对于快递不通知就把快递扔进快递柜本就有不满,但是丰巢不收费的时候很多人也就忍了,而丰巢要收费很多人本就没有得到实质性的好处,这下更加是火上浇油了,就把所有的不满发泄到了丰巢的身上。
丰巢作为一个非慈善组织,需要盈利,超时收费本身是没有任何问题的,只是12小时这个时间是否合理还值得商榷,但这里无非就是用户选择是否用你的问题。核心问题是投递的过程中如果要放入快递柜,需要提前与用户进行沟通,而不是未经允许就私自将快递放入柜中,产生的费用却需要用户来承担。如果说有对用户尽到通知的义务,用户同意将快递放入柜中,那才意味着用户接受了丰巢的条款,如果超时再收费是没有问题的。
所以我们看到山东、浙江、福建、上海、江苏等地的监管部门都对快递员的行为作出了规范,未经允许将快递入柜,属于不规范操作,用户可以投诉并要求快递公司承担费用,这也就解决了矛盾的核心。