消费要走大波段
军工福利包大显神威,股票涨得不要不要得,好了后面关注什么呢?最新福利包出击啥呢?
最新福利包关注消费+科技,今天正文说以下消费分支得家电。
前阵子家电之王美的刷屏,笔者本着不蹭热点的原则等待事件冷却之后再重点分析家电之王!
一、收购库卡股权 王者之风
美的目前持有库卡集团94%股权,总共花了 229亿元,作为德国工业4.0的领军企业,库卡被收购历经各种困难,最终成功还是依靠理解和信赖。收购之后形成了280亿的商誉,库卡的股价也大幅波动,造成市场对美的有种担忧,跨国收购的效果到底如何?高商誉是问题吗?
笔者想起当年一则并购案:多年前美的在13还是14元多收购控股小天鹅。后来小天鹅跌至7,8元也未计提商誉。结果大家都知道,小天鹅变白天鹅、美的股价的表现不愧为王者之美誉!
美的事儿先浅说到此,今年大白马超预期就看他了。
二、小家电之成长
其实笔者在关注行业得龙头企业 之前关注苏泊尔比较多,老板翻倍之旅中找到苏泊尔,当时认为背靠大股东品牌和业绩成长;在小家电领域的竞争优势,当时判断苏泊尔会成为穿越牛熊的公司。最近3年虽然整体上涨,但对小家电一些新星忽视。今年年出给足了教训。
1. 新宝股份
新宝股份是季老师得钟爱公司,听闻有多款家电被大神选购。 新宝得模式类似闻泰科技,凭借网红品牌摩飞网络罗销售高速增长,定增9.6亿元创意家电打造 相信资本市场会继续慷慨的给予高估值。
2. 小熊电器
小熊电器是一家纯正的互联网公司。贴近用户研究体验感,产品选择上,多品类多SKU,快速迭代。
来对比两份半年报:7月22日,苏泊尔发布业绩快报,公司上半年营收81.87亿元,同比下降16.76%,归属上市公司股东净利润6.66亿元,同比下降20.48%。
7月13日,小熊电器发布的半年度业绩预告显示,公司上半年归属上市公司股东的净利润为2.29亿元——2.68亿元,同比增长80%-110%
同样是做家电,差距为什么这么大呢?家电的差距本质是对销售渠道和产品定位认知,小熊的产品门类多种,难以定位到底小熊是哪种小家电,区别于传统家电细分,可能空调属于格力、剃须刀飞利浦、油烟机的老板,小熊在全方位都有产品,但同时也不是龙头,在细分的细分中找到竞争点。做得广度比传统得要广,深度比别人深!
线上消费大幅增长类似深耕互联网得珀莱雅,打得是传统大厂商不擅长领域,出其不意获得大量互联网份额。
类似新宝、美的也在学习小熊的打法,但这种互联网基因应该很难学。
其实小熊的互联网基因也不是天生的,学习得是小米集团,小米小家电在互联网网红和细分产品上打造爆款产品能力是共见得。
在落后的竞争格局上,寻找细分品类的竞争机会,然后打出品牌。这个角度来向,家电的公司是一种生物体,适者生存的变种体。小熊、小米、新宝是很好的观察方向,当然美的就压箱底吧。
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