近期央行联合多部委下发的资管新规征求意见稿中,专门对智能投顾进行了定义,并确立了基本的监管规范,具体要求包括:开展智能投顾需要获得金融监管部门许可,并符合投资者适当性、投资范围、信息披露、风险隔离等一般性规定。
监管的前瞻性,已经预示出智能投顾将成为银行进军金融科技的下一风口的无限潜力。目前,国内多家银行都在智能投顾上进行了实践。
例如,招商银行的摩羯智投、兴业银行的兴业智投、光大银行的光云智投等都在近两年陆续上线。其中,公开资料显示,截至2017年5月底,招行“摩羯智投”管理的资产规模超过35亿元,服务的中高端用户超过6万位。
作为最早推出的智能投顾服务“财智机器人”的浦发银行,也即将迭代升级推出2.0版本。12月14日,浦发银行电子银行部总经理丁蔚在银监会例行发布会上透露,今年浦发银行继续推进智能投顾系统的迭代升级工作,从客户大类资产配置和线上线下服务角度出发推出了系列新功能,并将在12月份推出2.0版。
丁蔚说,从“投”的标的来说,2.0版本的智能投顾,更加能够满足客户对产品多元化的需求。从“顾”的角度来讲,当时提的“财智机器人”只是一个在线服务的形象,而不是智能投顾的品牌。目前浦发银行已经构建起了智能应答、在线专家座席、理财经理“三位一体“在线服务体系,会针对不同层级的客户诉求,满足不同财富方案的提供。
丁蔚表示,明年初浦发银行可能会推3.0,运用机器学习、模型训练等技术,能够做到在线的智能调仓等服务。数据显示,浦发银行智能投顾至今已累计为164万用户提供服务,交易量近50亿元。
12月3日,“2017第一财经金融科技峰会”发布的《商业银行金融科技创新报告2017》(下称《报告》)指出,与其他类型的机构相比,商业银行开展智能投顾最大的优势就在于拥有庞大的客户群体和大量的金融数据,可以更精准地制作用户画像;但在资产配置和投资分析方面,由于投资范围、风险偏好以及人力资源方面的局限,银行会明显弱于券商和基金。
不过《报告》称,由于智能投顾的实践仍处于初级阶段,远未成熟,所以目前的规范要求还是以框架性的条文居多,比如为了避免智能投顾可能产生的顺周期性,金融机构还需针对由此引发的市场波动风险制定应对预案。
除了智能投顾,谋局数字化转型,银行数字化面临的最大挑战,就是如何在数字化条件下加强风险控制。
浦发银行副行长潘卫东在银监会例行发布会上说,为顺应新一轮技术变革,互联网的风险和挑战也很大。新的数字化的风险是同步发生的,所以,风控要做到同步内嵌,在提供服务产品的同时,从源头进行控制。
此前,某国有大行就曾因为核心系统升级迭代,在风险识别上误将多名乐视员工信用卡额度清零,引起了业内对核心系统风控的讨论。潘卫东认为,数字化的银行经营面临的风险跟传统的模式是完全不同的。比如信用卡数字化的风控、获客、管理、营销体系等。
浦发银行战略发展部总经理助理王庆新认为,未来数字化必然会转向智能化。在现有新技术的应用情况下,特别是随着人工智能的技术、5G技术的发展,将会带动大数据产生突破。
他指出,5G是通信技术,通信技术是所有技术里面的基础设施。这个技术突破之后,会带动大数据、物联网和人工智能产生突破。5G会产生两个新的场景,一个是视频场景,另一个就是互联网场景。目前,在高速移动或人员密集的状态下,视频和互联网会产生卡顿等问题。但是5G会把这些痛点全部解决,解决之后,整个视频的场景会大量出现,所有的金融服务就可以在里面嵌入,带动银行整个服务形态和经营模式的颠覆式变化。
来源:一财网